算，报给财务。 一百五十万以上的，报给我审核。 拍摄、交易、宣传，我一概不管。播出后，我会让杂志做观众调查，收益与满意度综合评分。 达到优秀的，除了奖金之外，下部剧的资金额度会相应提高。 失败的，下部剧的额度会降低。两部作品为限，如果全部失败，请你走人。” “……” 众人神色各异，明明跟自己无关，也觉得压力倍增。邓洁低头不语，许非之前找她谈过话，但自己不理解，怎么就让我进小组了？ 赵宝钢等人瞅了瞅她，觉得公司想培养人才。 “此外，成立影视后勤部，分服装、造型、道具包括布景、武行四个组。以后还会有特效组。 公司会招一批服装设计、化妆、美术、道具制作、武术相关的人员，由李、杨、毛、寇和北影厂的杨占家老师负责。 杨老师不任职，顾问性质。 建立人才培养制度，楼上那家的老板炒外汇跳楼，我已经租了下来，当作后勤部培训和练手的地方。 我的要求是，自家的剧，自家全能解决。有人可能觉得没必要，还浪费钱，但我要说一点。 隆达准备在南方靠海的一个地方，修建一座以影视城为核心的生态旅游村。 跟过组的都知道，国内影视城少，选景麻烦。我想打造的，是一座能吸引全国剧组的影视基地。 电视剧产量每年递增，如果70％的剧组都去那里拍戏，我会将后勤部剥离出，单独成立一家公司。 我们培养的人才，会为全国剧组服务。” “……” 众人早被这种思路和大手笔震住，不太懂，但就是觉得很厉害。 “新时代最需要的是什么？人才！” 你们要有敢于突破自我的勇气，谁也不是生来就会的。 像邓洁，没当过制片人，但主动找我谈，说想试试。你看看，这就叫勇气和自信，我相信她能成为一个很好的制片人。” 邓洁：mmp！ “去年公司草创，走的还是作坊化。经过一年多适应，我觉得应该跨一步了。电视剧的权力我给出去了，我希望电影也能给出去。 而不是像现在，拍部戏我还得当制片，甚至我自己还在写剧本……拜托，怎么说我也是个老板啊！” 砰砰砰！ 许老板把桌子敲的掷地有声。 第516章 大步前进 说说美剧的制作流程。 先弄个剧本出来，放在专门的招投标平台，对象是电视台或网站。如果看中你的剧本，会先拍一集试播。 试播反响不错，再签一季的合约。 美国也有烂剧，但平均水准较高，就是因为这种制度。韩剧就更牛逼了，编剧权力全世界最大。 那国内什么制度呢？ 相比电影，电视剧政策非常宽松。比如立项，不需要完整剧本，拿个两千字的大纲，通过便可以立项。 于是造成一种情况：我弄个梗概，立完项了，谈几个明星，然后直接找电视台或网站。 平台一看，故事大方向没问题，明星也红，就可能签预购合同。也就是说，我连剧本都没有，剧已经卖出去了。 跟着拿预购合同去谈投资，钱也有了。 那我钱赚了，剧卖了，为啥还要费心思打磨剧本呢？ 90年代到2000年初，是国产电视剧的黄金时期。往后影视圈娱乐化，土大款越来越多，钻的就是这种漏洞。 以至于烂剧齐飞。 直到2020年，广电才出台针对网络剧、网络电影、网络动画片的规定：必须拿完整剧本立项。 why？ 不理解这个事情，为什么不囊括所有作品？ 再说说国内的影视公司模式，以华谊为例。 张婧林和王晶花是中国戏曲学院的同学，把她介绍到苏越公司。王晶花跟着苏越起家，早期做歌手经纪人。 后做演员经纪人，还开了家公司。 2000年，华谊跟她签下一份“五五合约”，即王晶花在华谊五年，全权负责艺人经纪事务，收益五五分账。 胡军啊，双冰啊，都是这期间红的。 期满后，王晶花率旗下十几个明星，加入橙天娱乐，成为娱乐圈大地震。而华谊吸取教训，开始内部改革，施行大组制。ｍ.ＤａOjＵｈｕＩShOU.Ｃｏｍ